Tomás Villanueva apuesta por la comunicacion en la fusión de las cajas de Castilla y León

En el discurso final de la entrega de los III premios Foroburgos – Castilla y León Económica, el Vicepresidente segundo y consejero de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León ha asegurado que la Junta, la oposición y los agentes sociales y económicos estarán detrás de las cajas “tomen la decisión que tomen”, según cuenta Ical News.

Se ha vuelto a hablar de Dircom, de la importancia de la comunicación y de las estrategias de comunicación para las empresas de Castilla y León. El parlamento del siempre interesante Presidente de Caja Burgos, José María Arribas, ha sido esperanzador, entre algunos lamentos de empresarios que no atisban a ver la salida, que ya se produce en otras zonas del planeta.

Y el discurso de Tomas Villanueva fue bueno, tanto que Alberto Cagigas, Director de la Revista Castilla y León Económica, al finalizar sus palabras, le agradeció haber dado buenos titulares a los medios de comunicación allí presentes. Destaco algunos: -la Junta de Castilla y León, la oposición y los agentes sociales y económicos estarán detrás de las cajas, tomen la decisión que tomen -, -estamos cansados de una integración que dura ya un año, pero es necesaria para la economía de Castilla y León-, – es necesario que exista consenso en la fusión, comunicación con los respectivos consejos de administración-

Tan sólo un apunte, señor consejero:  también hay que saber también comunicarlo a los clientes, a los potenciales usuarios y al resto de la sociedad:  Si no se trasmiten mensajes convincentes, se corre el riesgo de que se repitan manifestaciones como las que ya se ha producido en alguna ocasión, que no ayudan nada al proceso de integración.

Otra vez errores en la comunicación de las cajas de Castilla y León

Leo con estupor los titulares de la prensa de Castilla y León de hoy y me sorprendo al comprobar que ningún medio de comunicación recoge el mismo titular sobre el “supuesto” inicio de conversaciones entre las recién bautizadas “Cajas del Sur”:  (Caja de Ávila, Caja Segovia y la recién llegada Caja Círculo Católico de Burgos).

Dirían nuestros vecinos al norte de los Pirineos: “hiper flipant”…. pero, ¿cómo es posible que ningún titular coincida?. Lo que un profesional de la comunicación puede deducir de este monumental lio de titulares es que:

• Alguien ha filtrado la noticia ó
• No hay mensajes convenidos ni estrategía de comunicación preparada

Vamos a analizarlo para intentar demostrar estos supuestos. Invito a leer el titular de El Mundo, donde se reflejan las dos posiciones. La del SI: Atilano Soto, Presidente de Caja Segovia y la del NO: Agustín González, su homónimo de Caja de Ávila.

Pongo otro ejemplo: Diario de Ávila, donde dependiendo de la noticia que se lea (hay dos enlaces) se puede entender que si hay contactos con entre estas cajas o que hay conversaciones con todas las cajas de España. Ahora resulta que los castellanos y leoneses hablamos como los gallegos o que simplemente no se han homogeneizado los mensajes a transmitir a los medios de comunicación y, por lo tanto, a la sociedad que, curiosamente, son los accionistas y beneficiarios de este tipo de entidades financieras.

Menos mal que siempre nos queda la noticia del Norte de Castilla para liarnos un poco más y decirnos que las cajas se quieren pero apuntan (para dejarlo claro) que no buscan ni casarse ni mantener una simple amistad…. ¿Lo entienden ustedes…? … resulta que si, que hablamos como mis queridos paisanos gallegos; sin saber si suben o bajan….

Alguno aprobará la “osadía” de El Adelantado de Segovía…. que ha decicido titular “Caja de Ávila reconoce que mantiene conversaciones con Caja Segovia“. Pero, ¿en qué quedamos? ¿no era el presidente de Caja Segovia el que lo había admitido? ¿ no era Caja Ávila la que había dicho que todavía no habia nada de nada?

Para rizar el rizo, recojo otras declaraciones del Presidente de la caja avulense aclarando que el romance puede ser “también con cajas extracomunitarias”, como recoge Canal 7 de Castilla y León y asegura que no han “entrado en fase de noviazgo serio” con ninguna de ellas porque -tomen nota-…….“no hay un interés especial por nadie”. ¡¡¡ O sea que todo este lío para nada. !!!

Pues a lo mejor si que esto es para nada, si hacemos caso de otro titular diferente a los anteriores por el que apuesta la publicación gratuíta Gente al recoger las palabras del Presidente de Caja Ávila: “Podemos seguir como estamos”.

Espero que no nos quedemos estancados. En este blog, vengo defendiendo que, por favor, no sigamos como estamos. Que se propicie la fusión de cajas para conseguir entidades capaces de abordar proyectos empresariales de envergadura en Castilla y León, que propicien el desarrollo económico de la comunidad autonoma y de sus ciudadanos.

Y por favor, hagan caso de sus asesores de comunicación como, parece que lo están haciendo, sus colegas de las “Cajas del Norte”.

Caja Duero y Caja España parecen que hacen los deberes

Esto de la estrategía de comunicación es lo que tiene… como decía un gurú de este oficio: anteojeras y tirar para adelante ………..en la búsqueda del objetivo que tenemos propuesto en el Plan de Comunicación.

Quiero traer aqui unas declaraciones de Julio Fermoso, Presidente de Caja Duero, recogidas en La Crónica de León, ante los comentarios de todos los influencers en torno al proceso de integración de las cajas de ahorro de la Comunidad “no influye en el trabajo”

Parece como si las directrices dadas por los asesores empezaran a surgir efecto…. que siga asi mucho tiempo y que se lleve a cabo una fusión con Caja España, necesaria para el desarrollo de Castilla y León.

Llorente & Cuenca, en la fusión de Caja Duero y Caja España

Leo en PR Noticias que, por fin, las Cajas de Castilla y León deciden hacer los deberes, de forma profesional

Es una lástima que las agencias de comunicación y de relaciones públicas de Castilla y León, no hayan tenido la oportunidad de gestionar esta fusión. ¿No confian las entidades financieras en los profesionales de la Comunidad Autónoma? ¿Confían las empresas? ¿Y las administraciones públicas?

Posiblemente sea un problema de conocimiento y de promoción….por lo que me surge otra duda…¿sabemos vendernos?

Y por último, me hago la pregunta que muchos profesionales de la comunicación y las relaciones públicas se hacen al leer esta noticia, ¿hubieran contratado a Llorente y Cuenca si los directivos de las Cajas conocieran este sector

Por último, felicitar a LL&C por este nuevo cliente.

Cito la noticia literalmente

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Sigue el baile de las cajas. Tras la fallida fusión entre Caja Castilla la Mancha y Unicaja, han sido las dos cajas castellanoleonesas las que han acordado un principio de fusión. Según ha podido saber prnoticias, este martes Lucas Hernández, director general de Caja Duero, e Ignacio Lagartos, su homólogo de Caja España se reunieron en Madrid con representantes de Llorente & Cuenca para abordar la estrategia a seguir de cara a los medios.

Llorente & Cuenca está siendo con diferencia la firma más activa del panorama español de comunicación financiera en estos tiempos de crisis: completó con éxito la salida a bolsa de Caja Mediterráneo (CAM), la adquisición de Unión Fenosa por parte de Gas Natural y sigue trabajando en el proyecto de Cibeles (CajaMadrid).

Según datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), la entidad resultante de la fusión de ambas cajas castellanoleonesas se convertirá en la séptima entidad por activos al administrar 45.760 millones de euros, de los que 20.741 provienen de Caja Duero y 25.017 de Caja España, mientras que será la quinta por depósitos, con 32.182 millones de Euros.

Caja España y Caja Duero acuerdan unir sus negocios, estructuras y actividades

Por fin una buena noticia, por la trascendencia y por las potencialidades que se abren para Castilla y León y sus empresas.

Espero que la ausencia de estrategia que se dió en anteriores intentos de fusión, no den al traste con este nuevo intento.

Felicidades.